• 分类：员工风采
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• 发布时间：2023-03-14 08:35:51
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　　当员工完成了某项工作时ღ✿ღ，最需要得到的是上司对其工作的肯定新利18娱乐官网ღ✿ღ。上司的认可就是对其工作成绩的最大肯定ღ✿ღ。

　　经理主管人员的认可是一个秘密武器ღ✿ღ，但认可的时效性最为关键ღ✿ღ。如果用得太多ღ✿ღ，价值将会减少ღ✿ღ，如果只在某些特殊场合和少有的成就时使用新利18娱乐官网ღ✿ღ，价值就会增加ღ✿ღ。如发一封邮件给员工ღ✿ღ、打一个私人电话祝贺员工取得的成绩或在公众面前跟他握手并表达对他/她的赏识ღ✿ღ。

　　真诚赞美是认可员工的一种形式ღ✿ღ。称赞员工并不复杂ღ✿ღ，根本无需考虑时间与地点的问题玛雅网更新ღ✿ღ，随处随时都可以称赞员工ღ✿ღ。如在会议上或公司主持的社会性集会上ღ✿ღ、午宴上或办公室里ღ✿ღ，在轮班结束或轮班前ღ✿ღ、轮班之中的任何可能之时都可以给予一句话的称赞ღ✿ღ，就可达成意想不到的激励效果ღ✿ღ。

　　打动人最好的方式就是真诚的欣赏和善意的赞许新利18娱乐官网ღ✿ღ。韩国某大型公司的一个清洁工ღ✿ღ，本来是一个最被人忽视ღ✿ღ，最被人看不起的角色ღ✿ღ，但就是这样一个人新利18娱乐官网ღ✿ღ，却在一天晚上公司保险箱被窃时ღ✿ღ，与小偷进行了殊死搏斗ღ✿ღ。

　　事后ღ✿ღ，有人为他请功并问他的动机时ღ✿ღ，答案却出人意料ღ✿ღ。他说ღ✿ღ：当公司的总经理从他身旁经过时ღ✿ღ，总会不时地赞美他“你扫的地真干净”ღ✿ღ。你看ღ✿ღ，就这么一句简简单单的话ღ✿ღ，就使这个员工受到了感动ღ✿ღ，并以身相许ღ✿ღ。这也正合了中国的一句老话“士为知己者死”ღ✿ღ。

　　⑤让每一位员工了解公司的收支情形ღ✿ღ，公司的新产品和市场竞争策略ღ✿ღ，以及讨论每位员工在公司所有计划中所扮演的角色ღ✿ღ；

　　⑨提供员工学习新知及成长的机会ღ✿ღ，告诉员工在公司的目标下ღ✿ღ，管理者如何帮助其完成个人目标ღ✿ღ，建立与每位员工的伙伴关系ღ✿ღ；

　　为工作成绩突出的员工颁发荣誉称号ღ✿ღ，强调公司对其工作的认可ღ✿ღ，让员工知道自己是出类拔萃的ღ✿ღ，更能激发他们工作的热情ღ✿ღ。

　　员工感觉自己在公司里是否被重视是工作态度和员工士气的关键因素ღ✿ღ。经理人在使用各种工作头衔时ღ✿ღ，要有创意一些新利18娱乐官网ღ✿ღ。可以考虑让员工提出建议ღ✿ღ，让他们接受这些头衔并融入其中ღ✿ღ。最基本地讲ღ✿ღ，这是在成就一种荣誉感ღ✿ღ，荣誉产生积极的态度ღ✿ღ，而积极的态度则是成功的关键ღ✿ღ。

　　指导意味着员工的发展ღ✿ღ，而主管人员花费的仅仅是时间ღ✿ღ。但这一花费的时间传递给员工的信息却是你非常在乎他们ღ✿ღ！而且ღ✿ღ，对于员工来说ღ✿ღ，并不在乎上级能教给他多少工作技巧ღ✿ღ，而在乎你究竟有多关注他ღ✿ღ。无论何时ღ✿ღ，重点是肯定的反馈ღ✿ღ，在公众面前的指导更是如此ღ✿ღ。在公共场合要认可并鼓励员工ღ✿ღ，这对附近看得见ღ✿ღ、听得清所发生的事的其他人来说会起到一个自然的激励作用ღ✿ღ。

　　给员工领导角色以酬劳其表现玛雅网更新ღ✿ღ，不仅可以有效地激励员工ღ✿ღ，还有助于识别未来的备选人才ღ✿ღ。让员工主持短的会议ღ✿ღ；

　　当某位员工参加外面的研究会或考察后指派其担任培训会议的领导ღ✿ღ，让他简短地对其他员工说明与研究会相关的内容及重点等都是不错的方式ღ✿ღ，还可考虑让员工领导一个方案小组来改善内部程序ღ✿ღ。

　　授权是一种十分有效的激励方式ღ✿ღ。授权可以让员工感到自己担当大任ღ✿ღ，感到自己受到重视和尊重新利18娱乐官网ღ✿ღ，感到自己与众不同ღ✿ღ，感到自己受到了上司的偏爱和重用ღ✿ღ。在这种心理作用下玛雅网更新ღ✿ღ，被授权的员工自然会激发起潜在的能力ღ✿ღ，甚至为此两肋插刀ღ✿ღ、赴汤蹈火也在所不辞ღ✿ღ。

　　不定期的办公室聚会可以增强凝聚力ღ✿ღ，同时反过来也有助于增强团队精神玛雅网更新ღ✿ღ，而这样做最终会对工作环境产生影响ღ✿ღ，营造一个积极向上的工作氛围ღ✿ღ。如中秋节前夕的晚会ღ✿ღ、元旦前的野餐ღ✿ღ、重阳节的爬山ღ✿ღ、三八前的出游玛雅网更新ღ✿ღ、员工的生日聚餐ღ✿ღ、团队庆功会等ღ✿ღ，这些都可以成功地将员工聚到一起度过快乐的时光ღ✿ღ。

　　同时ღ✿ღ，最好再将这些活动通过图片展示ღ✿ღ、DV摄制等手段保留下来ღ✿ღ，放在公司或团队的网站或网页上ღ✿ღ，让这些美好的回忆成为永恒ღ✿ღ，时刻给员工温馨的体验与团队归属的激励ღ✿ღ。

　　实行争取休假时间的竞赛ღ✿ღ。为争取15分钟或者半个小时的休息ღ✿ღ，员工会像争取现金的奖励一样努力工作ღ✿ღ。在许多情况下ღ✿ღ，当员工面临选择现金和休假奖励时ღ✿ღ，他们都会选择休假ღ✿ღ。如果一个业绩目标是由团队或所有员工来完成时新利18娱乐官网ღ✿ღ，最适合的奖励就是休假ღ✿ღ。

　　只要一名员工达成了一个主要目标ღ✿ღ，就允许这名员工正式奖励另一个小组里对实现这个目标提供了最多帮助的员工ღ✿ღ。这对于那些默默提供支持却经常不被称颂的员工来说也是一个奖励ღ✿ღ。

　　建议对新进员工采取“导师”制度ღ✿ღ，由一名老员工带一名新员工ღ✿ღ。一方面使新员工尽快熟悉岗位职责和技能要求ღ✿ღ，另外也是对老员工的一种激励ღ✿ღ。

　　然而ღ✿ღ，那些不直接与客户打交道的员工通常无法看到他们劳动的最终成果ღ✿ღ，而那些和顾客打交道的人通常也能听到顾客抱怨ღ✿ღ。

　　因此新利18娱乐官网ღ✿ღ，可以不定期邀请受益的顾客来公司座谈ღ✿ღ，并录制视频感谢团队的努力工作ღ✿ღ，加强公司与顾客的互动交流ღ✿ღ。

　　给员工提职加薪固然是激励员工必不可少的手段和措施ღ✿ღ，但金钱和职位都是有限的ღ✿ღ，而人的欲望却是无限的ღ✿ღ，很显然ღ✿ღ，仅仅依靠加薪与晋升是无法满足员工的欲望的ღ✿ღ，而上述所列举的一些偏重人的精神与情感方面的激励方法和技巧ღ✿ღ，不仅低成本甚至是零成本ღ✿ღ，而且可以反复使用.18luck新利体育官网ღ✿ღ，新利体育ღ✿ღ，新利18体育娱乐在线网页版ღ✿ღ，员工自强活动ღ✿ღ，控股集团ღ✿ღ，股市布局ღ✿ღ！招聘消息